
Sobre nós
SOBRE A INGRA Engenharia
A INGRA Engenharia surgiu em meio à alta
demanda do mercado de engenharia industrial para oferecer
soluções confiáveis, eficientes e duradouras, especialmente
para indústria alimentícia em linhas de produção com altos
padrões sanitários.
Para aprimorar ainda mais o seu serviço prestado e
conquistar a confiança do mercado, a INGRA Engenharia foi reformulada, com uma estrutura moderna e
uma equipe amplamente experiente, oriunda de
multinacionais e grandes construtoras do país com uma
visão geral do segmento para atender de forma eficaz todas
as demandas de seus clientes.
A nova equipe atuou com executivos da Odebrecht, Setal,
Andrade Gutierrez, Fluor e Skanska, estando à frente de
diversos tipos de projetos de montagem que ocorreram nos
últimos anos no Brasil.
Estamos preparados para entregar à sua indústria os
cuidados que ela merece!

INGRA Engenharia
EQUIPE ESPECIALIZADA - OPERAÇÃO

Rinaldo Oliveira
Diretor de Operações
Formado em Engenharia Civil pela Faculdade de Engenharia de São Paulo e com MBA em Gerenciamento de
Projetos pela FGV. Atua desde 1982 na área de Construção, tendo atuado em empresas nacionais e multinacionais como Diretor de
Operações, com foco no gerenciamento de empreendimentos EPC na área de Construção Civil e Montagem Eletromecânica, abrangendo as atividades
de gerenciamento, desenvolvimento de projeto executivo, suprimentos, construção civil, montagem eletromecânica, comissionamento, pré-operação e partida.
Atuação, através de empresas como a Setal Construções e Skanska do Brasil, nos segmentos de obras Industriais, Óleo & Gás, Siderurgia, Papel & Celulose, Comerciais,
Residenciais, entre outros, proporcionando um amplo conhecimento das necessidades dos clientes.
Em sua trajetória, liderou o gerenciamento de grandes projetos, atuando na Direção Operacional e Membro do Comitê Executivo de Consórcios, destacando-se o
compromisso com o desempenho, qualidade, custo, prazo e segurança.
EQUIPE ESPECIALIZADA - OPERAÇÃO

Marcos Sotto Mayor
Gerente de Contratos
Formado em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense e com pós-graduação em Engenharia Econômica e Montagens Industriais,
soma 21 anos de experiência no gerenciamento de projetos de construção e montagem industrial de alta complexidade para os setores de óleo&gás,
químico e petroquímico, contemplando todo ciclo de vida dos projetos.
Com atuação em empresas nacionais e multinacionais, tais como Sotteng, Skanska do Brasil e Fluor Engenharia, acumulou competências nas áreas de gerenciamento, planejamento,
qualidade, SMS e administração contratual, proporcionando a expertise necessária para atuação no gerenciamento de projetos aliada à gestão de equipes multidisciplinares inerentes ao escopo.

DIRETORIA E GERÊNCIA OPERACIONAL
Responsável pelo planejamento, organização e gerenciamento das atividades da área de Operações, através da gestão dos recursos operacionais.
Também garante e prove recursos que permitam a implantação
e futura operacionalização das obras, assim como estabelece e
controla as especificações e padrões que permitam o cumprimento dos objetivos contratados.

QSMS
Responsável por garantir que o contrato atenda às metas de zero acidente e danos à saúde laboral dos empregados, zero impacto significativo ao meio ambiente e zero perda de qualidade.
Também é responsável pelo desenvolvimento, implantação, manutenção e controle de normas e procedimentos corporativos referentes a sistemas de Qualidade, Segurança e Medicina do Trabalho, e Meio Ambiente (QSMA), aprovando, distribuindo e controlando todos os documentos relacionados às suas área de atuação, de forma que todos os envolvidos tenham sua última
revisão.
Além disso, ainda avalia, aprova e audita os planos relacionados à QSMA de todos os contratos.

Planejamento
Responsável por coordenar o planejamento, estabelecendo o acompanhamento, controle e execução das rotinas executadas pela equipe.
Tem como escopo o levantamento e dimensionamento de todo o escopo real e planejando as atividades dos serviços a executar.
Também é responsável por definir metodologias de execução e os controles necessários ao contrato da obra, estabelecendo interface entre as áreas de construção e montagem, fabricação e projetos.